FarhangYar فرهنگ‌یار
  • قرآن و عترت
    منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام حسین سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت زینب سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت رقیه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه قرآن منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت محمد سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت فاطمه سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام علی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام حسن مجتبی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام زین العابدین سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام محمد باقر سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام جعفر صادق سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام موسی کاظم سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی حضرت فاطمه معصومه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام رضا سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام محمد جواد سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام هادی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام حسن عسکری سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام مهدی سلام الله علیه
  • مرجعیت و رهبری
    منظرگاه مدیریتی بنیانگذار انقلاب اسلامی حضرت آیت الله خمینی رحمت الله علیه منظرگاه مدیریتی رهنمودهای مقام معظم رهبری حضرت آیت الله خامنه ای دامه حفاظاته اصول دین عدل اصول دین. معاد احکام دین. نماز احکام دین. روزه احکام دین. حج احکام دین. تولا و تبرّا احکام دین خمس احکام دین. زکات احکام دین. جهاد احکام دین. امر به معروف و نهی از منکر رذائل اخلاقی فضائل اخلاقی اصول دین نبوت اصول دین. توحید رهبر انقلاب اسلامی ایران حضرت آیت الله سید مجتبی خامنه ای اصول دین امامت
  • مناسبتها
    ماه های شمسی ماههای قمری خانواده در اسلام احکام حلال و حرام و مستحبات و مکروهات فرهنگ مدیریت و کارکنان احکام و قوانین مختلف دین و شریعت اسلام منظرگاه مدیریتی تعلیم و تربیت فرهنگ اقتصاد عفاف و حجاب
  • پیوندها
    منظرگاه مدیریتی دیدگاه قرآن منظرگاه مدیریتی رفاه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی خانواده منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت محمد سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی امام حسن مجتبی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی ادبیات عطر بهار میز نظریه پرداری فرهنگ یار جوانان نماد شور و نشاط نگاه پر نور پای میز اندیشه اخلاق تعلیم و تربیت شخصیت و کرامت انسانی اصول و مبانی نقد و تبلیغ راه یافتگان منظرگاه مدیریتی مهدی منتظران منظرگاه مدیریتی حضرت فاطمه معصومه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی حضرت فاطمه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی حضرت زینب سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام علی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی حضرت خدیجه سلام الله علیها
  • حوزه دین
    پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری حضرت آیت الله سید علی خامنه ای منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید علم الهدی منظرگاه مدیریتی ثقلین منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید ابراهیم رئیسی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد حائری شیرازی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مصباح یزدی بنیاد فارس المومنین منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مکارم شیرازی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد مسعود عالی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد شهاب مرادی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید علی سیستانی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد پناهیان منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد حسین انصاریان منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله هاشمی شاهرودی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله علی صافی گلپایگانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله علوی گرگانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید موسی شبیری زنجانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله میرزا جواد تبریزی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله وحید خراسانی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد حاج شیخ علی فروغی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله عبدالنبی نمازی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله محمد جواد لنکرانی منظرگاه مدیریتی در راه حق منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مبشر کاشانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله شیخ حسین امامی نیای کاشانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مجتهد تهرانی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید رضی موسوی شکوری منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله بهجت منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید عباس موسوی مطلق منظرگاه حضرت آیت الله حاج شیخ محمد صالح کمیلی خراسانی کتابخانه مجلس شورای اسلامی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد محمد علی جاودان جامعه مدرسین حوزه علمیه قم منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد محمد محمدی مرکز تحقیقات اسلامی شورای اسلامی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید حسن خمینی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد عبدالحسین بابائی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله شوشتری منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید حسن آملی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید محمد تقی مدرسی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله عباس محفوظی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله جعفر سبحانی منظرگاه مدیریتی حضرت آیت الله جعفر سبحانی منظرگاه مدیریتی حضرت آیت الله صافی گلپایگانی منظرگاه مدیریتی حضرت آیت الله مکارم شیرازی پایگاه اطلاع رسانی بنیانگذار انقلاب اسلامی حضرت آیت الله روح الله خمینی رحمت الله علیه منظرگاه مدیریتی مقام معظم رهبری حضرت آیت الله سید علی خامنه ای پایگاه اطلاع رسانی مقام معظم رهبری حضرت آیت الله خامنه ای دامة حفاظاته
  • رساله احکام دین
    رساله حضرت آیت الله سید علی خامنه ای رساله حضرت آیت الله فاضل لنکرانی رساله حضرت آیت الله بهجت رساله حضرت آیت الله سید حسینی سیستانی رساله احکام مراجع سایت انهار رساله حضرت آیت الله مظاهری رساله حضرت آیت الله جعفر سبحانی
  • کتابخانه
    کتابخانه تخصصی تاریخ اسلام و ایران کتابخانه تخصصی فرهنگستان هنر کتابخانه تخصصی حضرت امیرالمومنین علی علیه السلام کتابخانه تخصصی وزارت امورخارجه کتابخانه تبیان کتابخانه مرکزی دانشگاه تهران کتابخانه نور کتابخانه تخصصی دانشگاه ادیان و مذاهب کتابخانه تخصصی فقه واصول کتابخانه مرکزی دانشگاه صنعتی امیرکبیر کتابخانه ادبیات پایگاه اطلاع رسانی کتابخانه های ایران کتابخانه مرکزی دانشگاه صنعتی شریف کتابخانه دانشگاه پیام نور سازمان اسناد و کتابخانه ملی جمهوری اسلامی ایران پایگاه اطلاع رسانی کتابخانه ملی کتابخانه احادیث شیعه پایگاه مجلات تخصصی نور بزرگترین پایگاه قرآنی جهان اسلام جامع الاحادیث نور


پیش از پرواز؛ تأملی درباره انسان و انتخاب‌های بزرگ


 

شرق | همه | سه شنبه، 13 مرداد 1405 - 17:54
 
انسان،زندگي،انتخاب،خودِ،تصميمي،الگوهاي،حافظه،بهاي،بازگشت،درست ...

منصور صدری‌منش
‌این روزها، در قیل‌وقال «من درست می‌گویم» و «تو درست می‌گویی»، در میان انبوه تحلیل‌ها، قضاوت‌ها و روایت‌های متعارض، گاهی مهم‌ترین پرسش‌ها از یاد می‌روند.
ما بسیار درباره سیاست، جنگ، پیروزی و شکست سخن می‌گوییم، اما کمتر مکث می‌کنیم و از خود می‌پرسیم: انسان چگونه به جایی می‌رسد که تصمیمی می‌گیرد که شاید بهای آن، خودِ زندگی باشد؟
در لحظه‌های بحرانی، همواره انسان‌هایی هستند که با پذیرش بزرگ‌ترین هزینه‌ها، امکان ادامه زندگی دیگران را فراهم می‌کنند.
زندگی، سرشار از انتخاب است؛ با این حال، همه انتخاب‌ها یکسان نیستند.
بیشتر آنها را می‌توان با محاسبه سود و زیان توضیح داد، اما گاهی انسان در برابر تصمیمی قرار می‌گیرد که دیگر در چارچوب این محاسبات نمی‌گنجد؛ تصمیمی که در آن امنیت، آینده و حتی خود زندگی، دیگر تنها معیار انتخاب نیستند.
چند روز پیش، خبر بازگشت پیکر شهید خلبان مجید کاظمی و تشییع او در شیراز، بار دیگر من را به اندیشیدن درباره همین‌گونه تصمیم‌ها واداشت.
آنچه ذهنم را درگیر کرد، خودِ آن انسان بود؛ انسانی که پیش از پرواز‌ می‌دانست مأموریتی بسیار پرخطر در پیش دارد و احتمال عدم بازگشت او واقعی است؛ با این حال، عازم آن مأموریت شد.
آن خبر‌ برای من بیش از آنکه یک خبر نظامی باشد، بهانه‌ای شد برای طرح پرسشی کهن: انسان چگونه به نقطه‌ای می‌رسد که کاری را ممکن می‌بیند که برای بسیاری از دیگران اساسا ممکن نیست؟
نمونه‌های چنین انتخاب‌هایی فقط به میدان جنگ محدود نمی‌شوند.
پدر یا مادری که خود را میان خطر و فرزندشان قرار می‌دهند، معلمی که برای نجات دانش‌آموزانش‌ خود را سپر بلا می‌کند، پزشک یا پرستاری که در اوج یک همه‌گیری بیمارستان را ترک نمی‌کند، آتش‌نشان‌ یا امدادگری که برای نجات دیگران وارد ساختمانی در حال فروریختن می‌شود‌ و اندیشمند، اقتصاددان یا جامعه‌شناسی که با وجود آگاهی از پیامدهای شخصی، نسبت به بحرانی که آینده جامعه را تهدید می‌کند هشدار می‌دهد و هزینه ایستادن بر آن را نیز می‌پذیرد.
این رفتارها را می‌توان توصیف کرد، اما فهمیدن آنها آسان نیست.
شاید نخستین پاسخ این باشد که چنین انسان‌هایی برای «ارزش‌ها» زندگی می‌کنند.
اما آیا این پاسخ کافی است؟
اگر تنها باور به ارزش‌ها تعیین‌کننده بود، چرا بسیاری از ما همان ارزش‌ها را می‌پذیریم ولی هنگام پرداخت هزینه، انتخاب دیگری می‌کنیم؟
به نظر می‌رسد میان باور‌داشتن به یک ارزش و آمادگی برای پرداخت بهای آن، فاصله‌ای وجود دارد که صرفا با استدلال پر نمی‌شود.
بخشی از پاسخ را شاید باید در «الگوها» جست.
انسان فقط با اندیشه‌های خود زندگی نمی‌کند؛ با الگوهای خود نیز زندگی می‌کند.
الگوها فقط به ما نمی‌آموزند چه چیزی خوب یا بد است؛ آنها مرزهای آنچه را که از نظر انسانی «ممکن» می‌بینیم نیز دگرگون می‌کنند.
آنچه بارها در روایت‌ها، آموزش و حافظه جمعی یک جامعه بازگو می‌شود، به‌ تدریج از قلمرو امر دست‌نیافتنی و غیرممکن خارج می‌شود و به بخشی از تصور انسان از آنچه می‌توان انجام داد تبدیل می‌شود.
در چنین افقی، ایثار دیگر صرفا یک مفهوم انتزاعی نیست؛ به انتخابی قابل تصور برای انسان تبدیل می‌شود.
شاید به همین دلیل است که برخی انسان‌ها، هنگامی که در برابر موقعیت‌های بسیار دشوار قرار می‌گیرند، آگاهانه مسئولیتی را می‌پذیرند که می‌دانند ممکن است بازگشتی از آن نباشد.
چنین تصمیمی معمولا محصول یک هیجان زودگذر یا یک محاسبه ساده نیست، بلکه بر بستری از معنا، تربیت، حافظه جمعی و الگوهایی شکل می‌گیرد که در وجود انسان جای گرفته‌اند.
آنچه برای بسیاری تقریبا غیرقابل تصور است، برای کسی که در چنین افقی پرورش یافته، به امکانی واقعی برای عمل تبدیل می‌شود.
به همین دلیل است که همه ملت‌ها، با وجود تفاوت‌های فرهنگی و تاریخی، قهرمانان و الگوهای خود را حفظ می‌کنند.
این کار تنها ادای احترام به گذشته نیست؛‌ تلاشی است برای انتقال تجربه‌ای که به نسل‌های بعد نشان می‌دهد برخی انتخاب‌ها، هرچند بسیار دشوار، ممکن‌اند.
البته این سخن به معنای آن نیست که همه انتخاب‌های بزرگ درست و بی‌خطا هستند.
تاریخ سرشار از نمونه‌هایی است که انسان‌ها با انگیزه‌های متفاوت، راه‌های متفاوتی برگزیده‌اند و درباره بسیاری از آنها همچنان می‌توان و باید گفت‌وگو کرد.
اما پیش از داوری درباره خودِ انتخاب، شاید لازم باشد از خود بپرسیم چه چیزی اصلا آن انتخاب را برای صاحبش ممکن کرده است؟
یکی از ماندگارترین این الگوها، واقعه عاشورا‌ست.
صرف‌نظر از برداشت‌های سیاسی یا مذهبی، کمتر رویدادی را می‌توان یافت که پس از قرن‌ها، همچنان چنین حضوری در حافظه جمعی یک جامعه داشته باشد.
برای میلیون‌ها انسان، این روایت تنها متعلق به گذشته نیست، بلکه همچنان در زندگی آنان حضور دارد.
شاید راز ماندگاری چنین روایت‌هایی نیز در همین باشد.
انسان‌ها تنها تاریخ را به یاد نمی‌سپارند؛ آنها زیبایی را نیز به یاد می‌سپارند.
زیبایی انسانی که در لحظه‌ای سرنوشت‌ساز، از منفعت، آسایش و حتی جان خود فراتر می‌رود.
آنچه در حافظه جمعی ماندگار می‌شود، خودِ رنج یا مرگ نیست؛ ‌زیبایی ازخودگذشتگی است.
شاید بزرگ‌ترین فاصله میان انسان‌ها، فاصله میان پاسخ‌هایشان نباشد، بلکه فاصله میان افق‌هایی باشد که از درون آنها جهان را می‌بینند و الگوهایی که با آنها زندگی می‌کنند.
کسی که همه چیز را صرفا با معیار منفعت فردی می‌سنجد، احتمالا هرگز تصمیم انسانی را که حاضر است برای وظیفه، ایمان، وطن، حقیقت یا عزیزانش بهای سنگینی بپردازد، به‌طور کامل درک نخواهد کرد.
خبر بازگشت پیکر آن خلبان، محرک این تأمل بود، اما مسئله تنها به او محدود نمی‌شود؛ در همین روزها، انسان‌های دیگری نیز در موقعیت‌هایی مشابه قرار گرفته‌اند؛ کسانی که در کنار سامانه‌های دفاعی مأموریت خود را انجام می‌دهند و بسیاری از جان‌باختگان گمنامی که شاید نامشان هرگز در خبرها برجسته نشود.
وجه مشترک همه آنان، این است که مسئولیتی را می‌پذیرند که احتمال عدم بازگشت در آن واقعی و جدی است.
آنان مأموریت خود را انجام می‌دهند، در حالی که می‌دانند ممکن است بهای آن، جانشان باشد.
در جامعه‌ای که با محدودیت‌های تحمیل‌شده روبه‌رو است، مخاطرات بیشتر و بار مسئولیت بر دوش انسان‌ها سنگین‌تر است.
شاید درست در همین لحظه‌هاست که ارزش چنین انتخاب‌هایی آشکار می‌شود؛ انتخاب‌هایی که نه‌تنها جامعه را در برابر بحران نگه می‌دارند، بلکه می‌توانند خود به الگوهای فردا تبدیل شوند.
شاید راز ماندگاری الگوهای بزرگ نیز همین باشد؛ آنها افق تصمیم و دایره ممکن‌ها را گسترش می‌دهند.


سه شنبه، 13 مرداد 1405 - 19:14 نظر بدهید

ارسال نظر آزاد است.
نظر بدهید ...


پنل مدیریت
  نسخه بتا 1.1.0