FarhangYar فرهنگ‌یار
  • قرآن و عترت
    منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام حسین سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت زینب سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت رقیه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه قرآن منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت محمد سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت فاطمه سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام علی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام حسن مجتبی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام زین العابدین سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام محمد باقر سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام جعفر صادق سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام موسی کاظم سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی حضرت فاطمه معصومه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام رضا سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام محمد جواد سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام هادی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام حسن عسکری سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام مهدی سلام الله علیه
  • ولایت فقیه
    منظرگاه مدیریتی بنیانگذار انقلاب اسلامی امام خمینی رحمت الله علیه منظرگاه مدیریتی رهنمودهای مقام معظم رهبری حضرت آیت الله خامنه ای دامه حفاظاته اصول دین عدل اصول دین. معاد احکام دین. نماز احکام دین. روزه احکام دین. حج احکام دین. تولا و تبرّا اصول دین. توحید احکام دین. زکات احکام دین. جهاد احکام دین. امر به معروف و نهی از منکر رذائل اخلاقی فضائل اخلاقی اصول دین نبوت احکام دین خمس اصول دین امامت
  • مناسبتها
    ماه های شمسی ماههای قمری خانواده در اسلام احکام حلال و حرام و مستحبات و مکروهات فرهنگ مدیریت و کارکنان احکام و قوانین مختلف دین و شریعت اسلام منظرگاه مدیریتی تعلیم و تربیت فرهنگ اقتصاد عفاف و حجاب
  • پیوندها
    منظرگاه مدیریتی دیدگاه قرآن منظرگاه مدیریتی رفاه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی خانواده منظرگاه مدیریتی دیدگاه حضرت محمد سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی امام حسن مجتبی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی ادبیات عطر بهار میز نظریه پرداری فرهنگ یار جوانان نماد شور و نشاط نگاه پر نور پای میز اندیشه اخلاق تعلیم و تربیت شخصیت و کرامت انسانی اصول و مبانی نقد و تبلیغ راه یافتگان منظرگاه مدیریتی مهدی منتظران منظرگاه مدیریتی حضرت فاطمه معصومه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی حضرت فاطمه سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی حضرت زینب سلام الله علیها منظرگاه مدیریتی دیدگاه امام علی سلام الله علیه منظرگاه مدیریتی حضرت خدیجه سلام الله علیها
  • حوزه دین
    پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری حضرت آیت الله سید علی خامنه ای منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید علم الهدی منظرگاه مدیریتی ثقلین منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید ابراهیم رئیسی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد حائری شیرازی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مصباح یزدی بنیاد فارس المومنین منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مکارم شیرازی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد مسعود عالی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد شهاب مرادی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید علی سیستانی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد پناهیان منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد حسین انصاریان منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله هاشمی شاهرودی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله علی صافی گلپایگانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله علوی گرگانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید موسی شبیری زنجانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله میرزا جواد تبریزی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله وحید خراسانی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد حاج شیخ علی فروغی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله عبدالنبی نمازی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله محمد جواد لنکرانی منظرگاه مدیریتی در راه حق منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مبشر کاشانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله شیخ حسین امامی نیای کاشانی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله مجتهد تهرانی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید رضی موسوی شکوری منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله بهجت منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید عباس موسوی مطلق منظرگاه حضرت آیت الله حاج شیخ محمد صالح کمیلی خراسانی کتابخانه مجلس شورای اسلامی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد محمد علی جاودان جامعه مدرسین حوزه علمیه قم منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد محمد محمدی مرکز تحقیقات اسلامی شورای اسلامی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد سید حسن خمینی منظرگاه مدیریتی حجةالاسلام و المسلمین حضرت استاد عبدالحسین بابائی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله شوشتری منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید حسن آملی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله سید محمد تقی مدرسی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله عباس محفوظی منظرگاه مدیریتی استاد حضرت آیت الله جعفر سبحانی منظرگاه مدیریتی حضرت آیت الله جعفر سبحانی منظرگاه مدیریتی حضرت آیت الله صافی گلپایگانی منظرگاه مدیریتی حضرت آیت الله مکارم شیرازی پایگاه اطلاع رسانی رهبر انقلاب اسلامی حضرت آیت الله امام خمینی رحمت الله علیه منظرگاه مدیریتی مقام معظم رهبری حضرت آیت الله سید علی خامنه ای پایگاه اطلاع رسانی مقام معظم رهبری حضرت آیت الله خامنه ای دامة حفاظاته
  • رساله احکام دین
    رساله حضرت آیت الله سید علی خامنه ای رساله حضرت آیت الله فاضل لنکرانی رساله حضرت آیت الله بهجت رساله حضرت آیت الله سید حسینی سیستانی رساله احکام مراجع سایت انهار رساله حضرت آیت الله مظاهری رساله حضرت آیت الله جعفر سبحانی
  • کتابخانه
    کتابخانه تخصصی تاریخ اسلام و ایران کتابخانه تخصصی فرهنگستان هنر کتابخانه تخصصی حضرت امیرالمومنین علی علیه السلام کتابخانه تخصصی وزارت امورخارجه کتابخانه تبیان کتابخانه مرکزی دانشگاه تهران کتابخانه نور کتابخانه تخصصی دانشگاه ادیان و مذاهب کتابخانه تخصصی فقه واصول کتابخانه مرکزی دانشگاه صنعتی امیرکبیر کتابخانه ادبیات پایگاه اطلاع رسانی کتابخانه های ایران کتابخانه مرکزی دانشگاه صنعتی شریف کتابخانه دانشگاه پیام نور سازمان اسناد و کتابخانه ملی جمهوری اسلامی ایران پایگاه اطلاع رسانی کتابخانه ملی کتابخانه احادیث شیعه پایگاه مجلات تخصصی نور بزرگترین پایگاه قرآنی جهان اسلام جامع الاحادیث نور


حل مشکلات واقعی صنعت در مسابقات هوش مصنوعی دانشگاه امیرکبیر


 مهر | دین و اندیشه | شنبه، 23 اردیبهشت 1402 - 13:06

دبیر جشنواره هوش مصنوعی از برگزاری هفتمین جشنواره هوش مصنوعی دانشگاه صنعتی امیرکبیر با هدف حل مشکلات واقعی صنعت خبر داد.

مسابقات،مسابقه،تيم،هوش،مصنوعي،رتبه،برگزار،اميركبير،نيك،آبادي ...


به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دکتر احمد نیک آبادی در مراسم اختتامیه هفتمین جشنواره هوش مصنوعی دانشگاه صنعتی امیرکبیر با بیان این که مسابقات هوش مصنوعی امیرکبیر (مهما) از سال ۱۳۹۱ در حال برگزاری است، اظهار کرد: امسال دوره هفتم این مسابقات است و ۴۳ مسابقه مختلف در این یک دهه برگزار شده است.
بیش از ۲ هزار نفر در قالب ۸۵۰ تیم در مسابقات شرکت فعال داشتند.
وی افزود: مسائل و پروژه‌های درسی در این مسابقات مورد نظر نیستند و بیشتر به دنبال مسائل واقعی هستیم.
هدف این مسابقات از ابتدا این بود که مسأله و داده‌های آن برگرفته از صنعت باشند تا به راهکارهایی متناسب با نیاز صنعت دست یابیم.
نیازهای داخلی کشور هم در این زمینه از اهمیت زیادی برخوردار بودند.
برای مثال مسابقات خاصی در حوزه خط و زبان فارسی برگزار شد.
نیک آبادی با اشاره به این که در دوره‌های اول مسابقه به داده‌های مناسبی دسترسی نداشتیم، گفت: به تدریج شرایط تغییر کرد و مسابقه کار خود را با داده‌های واقعی ادامه داد.
همچنین سعی کردیم به زبان مشترکی با صنعت دست یابیم.
در این راستا، لازم بود داده‌ها واقعی و قابل فهم برای دانشجویان باشد.
یکی از دستاوردهای این مسابقه این بود که به تدریج مسائل مطرح در مسابقات به عنوان پروژه‌های درسی مورد استفاده قرار گرفتند.
دبیر جشنواره هوش مصنوعی تصریح کرد: تیم‌هایی که در مسابقه شرکت کردند، کیفیت بالایی داشتند.
اغلب برگزیدگان مسابقات دارای مدارک تحصیلی کارشناسی ارشد و دکترا در حوزه‌های مرتبط از دانشگاه‌های برتر کشور هستند.
وی گفت: سه رتبه در مسابقات به صورت کیفی تعریف شد.
کیفی بودن رتبه‌ها به این معنی است که ممکن است ۵۰ تیم در یک مسابقه شرکت کنند و هیچ تیمی حائز رتبه اول نشود و تنها یک رتبه سوم اعلام شود.
رتبه اول یعنی تیمی بتواند مسئله را در سطح صنعت حل کند.
رتبه دوم به تیمی تعلق می‌گیرد که مسئله را به خوبی شناخته و چالش‌های اصلی آن را حل کرده است، اما هنوز تا تبدیل شدن به یک محصول واقعی فاصله دارد.
رتبه سوم به تیمی اختصاص می‌یابد که به ابزار مسلط است، اما با حل مسئله فاصله دارد.
نیک آبادی درباره دستاوردهای این مسابقات، تاکید کرد: مهم‌ترین دستاورد این مسابقه ایجاد شور و نشاط علمی بین دانشجویان است.
شرکت در مسابقات و رقابت با سایر تیم‌ها، خاطره خوبی برای دانشجویان می‌سازد.
یکی دیگر از دستاوردهای مسابقه، جذب نیرو بوده است.
مجموعه‌هایی که به عنوان حامی مالی حضور داشتند، از این مسابقات برای جذب نیروهای مورد نیاز خود استفاده کردند.
دبیر جشنواره هوش مصنوعی با اشاره به این که جذب سرمایه یکی دیگر از دستاوردهای مسابقه هوش مصنوعی امیرکبیر بوده است، افزود: این سرمایه‌ها در راستای حمایت از پایان‌نامه‌ها و پروژه‌ها مورد استفاده قرار گرفته است.
ایجاد مسائل واقعی برای دانشجویان هم از جمله دستاوردهای دیگر این مسابقه بوده است.
این مسابقات تک بعدی نیست و در طول سال هم برنامه‌های دیگری شامل سخنرانی‌ها، کارگاه‌ها و نشست‌های علمی برگزار می‌شود.
وی گفت: امسال پنج چالش در دوره هفتم مسابقات مطرح شد.
مرکز تحقیق و توسعه همراه اول یکی از حامیان مسابقه بود که در دو بخش جستجوی کلمات کلیدی و تشخیص مقصود کاربر در دو حوزه پردازش صوت و پردازش متن مسابقه برگزار کرد.
در بخش تشخیص مقصود کاربر ۸۳ تیم ثبت نام کردند که بعد از چند مرحله ارزیابی، در نهایت پنج تیم به مرحله نهایی راه یافتند.
نیک آبادی گفت: امسال چهارمین دوره چالش پیش‌بینی بازار سهام با همکاری کارگزاری پیشرو برگزار شد که یکی از پویاترین چالش‌های مجموعه مسابقات هوش مصنوعی امیرکبیر در این سال‌ها بوده است.
۱۲ تیم از ۸۳ تیم ثبت نامی در این دوره از مسابقه به مرحله ارائه شفاهی راه پیدا کرده بودند که از سطح کیفی بسیار خوبی برخوردار بودند.
اگر بتوانیم این الگو را در سایر مسابقات تکرار کنیم، به نتایج بسیار خوبی دست خواهیم یافت.
دو چالش در این بخش مطرح بود یکی تشخیص روند شاخص کل بورس و دیگری پیشنهاد سبد سهام.
جوایزی به صورت هفتگی، ماهانه و سالانه به شرکت‌کنندگان در این مسابقه اهدا می‌شود.
دبیر جشنواره هوش مصنوعی افزود: مسابقه دیگری هم در خصوص شناسایی تراکنش‌های مشکوک بانکی تعریف شد.
۸۴ تیم در این بخش ثبت نام کردند و در نهایت هفت تیم برتر دعوت به ارائه شدند.
دکتر نیک آبادی در پایان ضمن تشکر از حامیان برگزاری مسابقه و تبریک به تیم‌های برگزیده، اظهار امیدواری کرد که دور بعدی مسابقات آبان ۱۴۰۲ برگزار شود.



لینک کوتاه خبر


یکشنبه، 24 اردیبهشت 1402 - 16:23 نظر بدهید

ارسال نظر آزاد است.
نظر بدهید ...


پنل مدیریت
  نسخه بتا 1.1.0