فرهنگ مدیریت و کارکنان
قرآن کريم :
مَنْ عَمِلَ صالِحا فَلِنَفْسِهِ وَ مَنْ اَساءَ فَعَلَيْها وَ ما رَبُّكَ بِظَـلاّمٍ لِلْعَبيدِ؛[سوره فصلت، آيه ۴۶]
هر كس خوبى كند به نفع خود او و هر كس بدى كند، به ضرر خود اوست و هرگز پروردگارت به كسى ستم نمى كند.
۱ امام صادق عليه السلام:مَنْ يَزْرَعْ خَيْرا يَحْصِدْ غِبْطَةً وَ مَنْ يَزْرَعْ شَرّا يَحْصِدْ نَدامَةً وَ لِكُلِّزارِعٍ ما زَرَعَ؛
هر كس خوبى بكارد، خشنودى درو مى كند و هر كس بدى بكارد، پشيمانىمى چيند، هر كس هر چه بكارد، همان را دِرو مى كند.[كافى، ج ۲ ، ص ۴۵۸، ح ۱۹]
۲ لقمان حكيم عليه السلام:يا بُنَىَّ... وَ اجْهَدْ اَنْ يَكونَ الْيَوْمُ خَيْرا لَكَ مِنْ اَمْسِ وَ غَدا خَيْرالَكَ مِنَ الْيَوْمِ فَاِنَّهُ مَنِ اسْتَوى يَوْماهُ فَهُوَ مَغْبونٌ وَ مَنْ كانَ يَوْمُهُ شَرّا مِنْ اَمْسِهِفَهُوَ مَلْعونٌ؛
فرزندم بكوش تا امروزت بهتر از ديروز و فردايت بهتر از امروز باشد، كه هر كسدو روزش برابر باشد، زيانكار است و هر كس امروزش بدتر از ديروزش باشد،از رحمت خدا دور است.[ارشاد القلوب ديلمى، ص ۷۳]
۳ امام حسين عليه السلام:اَ يُّهَا النّاسُ نافِسوا فِى الْمَكارِمِ وَ سارِعوا فِى الْمَغانِمِ وَ لا تَحْتَسِبوابِمَعْروفٍ لَمْ تَجْعَلوا... ؛
اى مردم در خوبى ها با يكديگر رقابت كنيد و در كسب غنائم (بهره گرفتن از فرصت ها)شتاب نماييد و كار نيكى را كه در انجامش شتاب نكرده ايد، به حساب نياوريد.[بحارالأنوار، ج ۷۸، ص ۱۲۱، ح ۴]
۴ امام صادق عليه السلام:ما اَنْعَمَ اللّه ُ عَلى عَبْدٍ مِنْ نِعْمَةٍ فَعَرَفَها بِقَلْبِهِ وَ حَمِدَ اللّه َ ظاهِرا بِلِسانِهِفَتَمَّ كَلامُهُ حَتّى يُؤْمَرَ لَهُ بِالْمَزيدِ؛
چون خداوند به بنده اى نعمت بدهد و او آن را قلبا قدر بشناسد و به زبان سپاسبگويد، هنوز سخنش به پايان نرسيده، فرمان افزايش نعمت براى وى صادر مى شود.[كافى، ج ۲، ص ۹۵، ح ۹]
نویسنده: فاطمه درویشی
چکیده
تحقیق پیش رو با موضوع حاکم شایسته از منظر نهج البلاغه به تحریر در آمده است. مسئله مورد نظر در این پژوهش این است که حاکم شایسته از منظر نهج البلاغه باید چه وظایفی را انجام دهد و نیز چه ویژگیهایی را باید در خود پیاده کند.
براساس این پژوهش اگر در جامعه اسلامی حاکم شایسته وجود نداشته باشد، احکام و فرامین این دین به خوبی به مرحله اجرا در نخواهد آمد و جامعه به هرج و مرج دچار میگردد و این مسئله ضرورت انجام این تحقیق را نشان میدهد. با مطالعه نهج البلاغه مطالب در دو بخش مجزا وظایف و ویژگیهای حاکمان مورد بررسی قرار گرفته است. دو فصل نیز کلیات و نتیجه گیری را در بر دارند. واژگان کلیدی: حاکم، امام، صالح
مقدمه
در جوامع بشری بین افراد تزاحماتی به وجود میآید و دلیل آن این است که اموری مورد علاقه و نیز اموری مورد تنفر تمامی انسانها و یا عموم ایشان است، در صورتی این تزاحمات و اختلافات بین افراد از بین میرود که قوانینی وجود داشته باشد که جامع و کامل باشند و بتوانند مسائل انسانی را سامان ببخشند، اما این قوانین زمانی میتوانند موفق باشند که سرپرستی لایق امور جامعه را در دست داشته باشد. حاکم جامعه با به اجرا در آوردن قوانین هرج و مرج را از بین میبرد و نظم و انضباط را برای افراد به ارمغان میآورد. باید توجه داشت که حاکم در صورتی میتواند اینگونه باشد که فردی شایسته و مدیری توانا باشد؛ در همین راستا این پژوهش برای شناسایی مدیر و حاکم شایسته در جامعه تدوین میگردد. و در راستای معرفی حاکم شایسته از کتاب شریف نهج البلاغه بهره میبرد و با استفاده از رهنمودهای این کتاب برخی از وظایف و ویژگیهای حاکم شایسته را بیان میکند.
بیان مسئله
https://ir.kowsarblog.ir/
مهر | دین و اندیشه | جمعه، 14 آذر 1404 - 09:46
کتاب «نهجالبلاغه» با هدف رفع پراکندگی موضوعی موجود در چینش خطبهها، نامهها و حکمتهای امام علی (ع)، مجموعه سخنان حضرت را بر پایه ترتیب تاریخی سامان داده است.
خلاصه خبر
مترجم در مقدمه این اثر آورده است: بهدستآوردن تواتر لفظی و معنوی در سخنان امام (ع) و تفسیر بعد از سخنان او به کمک بعضی از سخنان دیگر سخنان حضرت را در نهجالبلاغه بر حسب موضوعات به چند بخش تقسیم کردهایم و سخنان مربوط به موضوع را در کنار هم قرار دادهایم تا با هم سنجیده و مقایسه شوند.
با توجه به توضیحات فوقالذکر، سخنان حضرت در نهجالبلاغه را به هشت بخش و موضوع تقسیم کردهایم که عناوین هر یک از بخشها عبارتاند از: بیانات مربوط به اصل مسئله خلافت و امامت و شرایط وظایف امام و نحوه انعقاد امامت، سیره سیاسی و عملی حضرت امام علی (ع)، فتنه طلحه و زبیر و عایشه و جنگ بصره، بیانات مربوط به فتنه معاویه و جنگ صفین، بیانات مربوط به جریان حَکَمیت در جنگ صفین و جنگ خوارج، بیانات مربوط به غارات معاویه و تحریک سپاه، سخنان مربوط به آینده سیاسی جامعه بعد از خود (فتنه بنی امیه و ملاحم)، و الهیات و مواعظ و بیاناتی درباره روش شناخت دین.
مهر | فرهنگی و هنری | سه شنبه، 06 آبان 1404 - 11:12
نامه تاریخی امام علی(ع) به فرماندار مصر، توسط انتشارات بهنشر در قالب کتاب «مدیریت علوی» منتشر شد.
خلاصه خبر
این اثر ارزشمند، دستورالعملی اخلاقی و کاربردی برای مدیریت در سطوح مختلف است که از گنجینه بیکران نهجالبلاغه استخراج شده است.
اگرچه مخاطب اصلی این فرماننامه در وهله اول مدیران ارشد و میانی هستند، اما آموزههای آن در هر جایی که رابطه بین «فرادست» و «فرودست» مطرح باشد، الگوی رفتاری بیبدیلی ارائه میکند.
کتاب «مدیریت علوی» با هدف ترسیم الگویی اسلامی از مدیریت و ارائه راهکاری برای تزکیه روابط سازمانی منتشر شده است و ابزاری ارزشمند برای نهادینه کردن فرهنگ اخلاق علوی در سازمانها و دستیابی به توسعه اخلاقی و اجتماعی محسوب میشود.
امام على عليه السلام :
التَّفريطُ مُصيبَةُ القادِرِ .
كوتاهى كردن، مصيبت شخص توانا [بر انجام كار] است.
امام على عليه السلام :
ثَمَرةُ التَّفريطِ النَّدامَةُ ، و ثَمَرةُ الحَزمِ السَّلامَةُ
نتيجه كوتاهى در كار، پشيمانى است و نتيجه دور انديشى، سالم ماندن [از خسارت و دريغ].
امام على عليه السلام :
اِحذَرُوا التَّفريطَ ؛ فإنّهُ يُوجِبُ المَلامَةَ
از كوتاهى كردن بپرهيزيد كه آن موجب سرزنش است.
امام على عليه السلام :
إيّاكُم و التَّفريطَ ؛ فَتَقَعَ الحَسرَةُ حينَ لا تَنفَعُ الحَسرَةُ
زنهار از كوتاهى كردن؛ زيرا كوتاهى كردن حسرت به بار مى آورد، آن گاه كه حسرت سودى ندارد.
امام على عليه السلام :
إنّ اللّه َ سبحانَهُ جَعَلَ الطاعَةَ غَنيمَةَ الأكياسِ عِندَ تَفريطِ العَجَزَةِ
خداوند سبحان طاعت [از خود ]را غنيمتى قرار داده است كه در هنگام كوتاهىِ نا توانان [از به دست آوردن آن ]زيركان آن را از آنِ خود مى كنند.
گناه کسانی که بدون شایستگی پست میگیرند یا پست میدهند
(۱) قال الامام الصادق (علیه السلام): مَن تَوَلّي اَمراً مِن اُمُورِ النّاسِ وَ فَتَحَ بابَهُ وَ رَفَعَ سِترَهُ وَ نَظَرَ في اُمُورِ النّاسِ کانَ حَقًّا عَلَي اللهِ اَن يؤمِنَ رَوعَتَهُ يومَ القِيامَةِ وَ يدخِلَهُ الجَنّةَ.
کسي که کاري از کارهاي مردم را به عهده بگیرد و او درب محل کار خود را روي مردم باز کند، پرده ها و موانع را کنار بزند و با دقت به فکر اصلاح امور مردم باشد، بر خداوند است که روز قيامت او را در امان قرار دهد و به بهشت برد.
بحار الأنوار، ج ۷۵، ص ۳۴۰ .
(۲) و يروون عن النبيّ (صلّی الله علیه و آله و سلّم) أنّه قال: من تولّى شيئا من امور المسلمين فولّى رجلا شيئا من أمورهم و هو يعلم مكان رجل هو أعلم منه فقد خان اللّه و رسوله و المؤمنين
تسنیم | استانها | شنبه، 28 تیر 1404 - 19:30
معاون روابط کار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به اهمیت نوسازی نظام روابط کار گفت: کردستان؛ استان تحولگرا در حوزه روابط کار کشور است.
خلاصه خبر
پروانه رضایی با تأکید بر اهمیت نوسازی در نظام روابط کار، افزود: کردستان نمونهای موفق از همافزایی سازمانی و انسجام مدیریتی است.
در ادامه این نشست؛ مظفری مدیرکل بازرسی کار، قبادی مدیرکل روابط کار و پناه مدیرکل تشکلهای کارگری وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز با اشاره به تعامل سازنده با مدیریت استان، از اجرای برنامههای جدید در زمینه تجهیز بازرسان، ارتقای کیفیت نظارت و تقویت ساز و کارهای پاسخگویی خبر دادند.
مهر | فرهنگی و هنری | شنبه، 28 تیر 1404 - 14:41
آئین رونمایی از کتاب «الگوی مدیریت نیروهای داوطلب مردمی در جهاد سازندگی» اثر میثم ظهوریان برگزار میشود.
خلاصه خبر
این کتاب به قلم میثم ظهوریان نوشته شده و تلاش دارد تا ضمن بررسی تجارب عملیاتی جهاد سازندگی در دهه نخست انقلاب، مدلی نظری و کاربردی برای مدیریت اثربخش نیروهای داوطلب مردمی در شرایط کنونی کشور ارائه کند.
کتاب «الگوی مدیریت نیروهای داوطلب مردمی در جهاد سازندگی» در تلاش است تلفیقی میان نظریهپردازی اجتماعی و تجربههای میدانی ایجاد کند و میتواند مورد توجه فعالان حوزه مدیریت مردمی، سیاستگذاران اجتماعی، پژوهشگران حوزه تحول در حکمرانی و دانشجویان قرار گیرد.
مهر | دین و اندیشه | شنبه، 28 تیر 1404 - 15:23
نماینده ولی فقیه در وزارت جهاد کشاورزی، گفت: رشد علمی همراه با مطالعه، نقش مهمی در ارتقای دانش دارد که در این زمینه باید برنامه ریزی های دقیق و سنجیده داشت .
خلاصه خبر
وی افزود: اجرای برنامههای فرهنگی تأثیرات قابل توجهی در ارتقا روحیه، انگیزه و انسجام کارکنان دارد.
نماینده ولی فقیه در بخش دیگری از سخنان خود تصریح کرد: امروز ایران بیشتر از هر زمان دیگری، به امنیت، آرامش، وفاق و همبستگی ملی و امید و امیدآفرینی نیاز دارد.
کارمندیابى و گزینش
بخش عمده اى از موفقیت سازمان و مدیران بستگى به افرادى دارد که در سازمان به کار اشتغال دارند. همان طور که مدیر باید توانایى اداره سازمان را داشته باشد, افراد و کارکنان نیز باید شایستگى و توانایى انجام کارها را براساس اهداف سازمان داشته باشند, در غیر این صورت اهداف سازمان تحقق نمى پذیرد. بر این اساس گزینش و انتخاب کارکنان شایسته حساسترین وظیفه مدیر منابع انسانى را تشکیل مى دهد.
ضرورت گزینش
((ثم انظر فى امور عمالک فاستعملهم اختبارا و لا تولهم محاباه و اثره فانهما جماع من شعب الجور و الخیانه))(1)
(پس در کار انتخاب عاملان خود بیندیش و تنها پس از آزمون و امتحان, آنها را به کار بگمار و از روى هوا و هوس و بدون توجه به نظر دیگران به کارشان مگیر چرا که این عمل ترکیبى از اجزإ ظلم و جور و خیانت است.)
این حدیث به ما گوشزد مى کند که به کارگیرى و استخدام کارکنان بدون طى کردن مراحل گزینش و بدون توجه به تحقیقات و بررسى سوابق, نوعى خیانت است.
قال ابو عبدالله (ع): ((من اتخذ اخا من غیر اختبار الجإه الاضطرار الى مرا فقه الاشرار))(2)
(هرکس برادرى را بدون آزمون و امتحان اختیار کند, به حکم اضطرار ناگزیر از رفاقت با بدان گردد.)
دراین حدیث علاوه بر بیان ضرورت آزمون و امتحان براى گزینش, پیامد آن نیز بیان شده است یعنى اگر سازمانى بدون انجام مراحل گزینشى اقدام به استخدام نیرویى کرد, در صورت نامناسب بودن آن نیرو, بالاجبار سازمان بایستى تا پایان بازنشستگى مشکلات این فرد را تحمل کند.
معیارهاى گزینش